Oliver Wagner
Die komplexe Herausforderung - Stilllegung und RückbauPrintE-mail
Wednesday, 03 August 2011 11:00
Written by Oliver Wagner
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Die Stilllegung und der Rückbau großer Industrieanlagen sind Vorhaben von enormer Komplexität. Zur Abwicklung sind Großprojekte erforderlich, welche sich durch eine ganze Reihe von Alleinstellungsmerkmalen auszeichnen. So sind, neben der weitgehenden Einmaligkeit der jeweiligen Vorhaben, Projektlaufzeiten von über zehn Jahren und Kosten von mehreren Hundert Millionen Euro zu erwarten.

Zum Management solcher Projekte gehören komplexe Aufgabenstellungen, die heute ohne umfangreichen Softwareeinsatz kaum mehr beherrschbar sind.

Lesen Sie hier, was ein Rückbaumanagement-System leistet!

Lebenszyklen einer industriellen Großanlage

Industrielle Großanlagen durchlaufen während ihres Lebenszyklus im wesentlichen drei Phasen: die Errichtung, die Betriebsphase und den Rückbau.

Die Errichtung zum Beispiel eines Kernkraftwerks gehört dabei zu den komplexesten Großprojekten, die in der Industrie zu bewältigen sind. Dies drückt sich in einer Laufzeit von mindestens 4 Jahren und Kosten von mehreren Milliarden Euro aus.

Nach Fertigstellung und Inbetriebnahme des Kraftwerkes beginnt die Betriebsphase. Ziel ist es jetzt, die Anlage möglichst effektiv zu betreiben. Dabei wird die Anlage im Routinebetrieb gefahren und durch regelmäßige Wartung auf einem gleich hohen Qualitätsniveau gehalten.

Nach der endgültigen Betriebseinstellung der Anlage ändert sich der Charakter der Aufgabenstellung wieder grundlegend. Für die Stilllegung und den Rückbau der Anlage ist wieder ein Großprojekt zu managen. Bisher durchgeführte Projekte zeigen, dass Laufzeiten von über zehn Jahren und Kosten von mehreren Hundert Millionen Euro zu erwarten sind. Dabei sind die Randbedingungen gegenüber Errichtung und Betrieb erneut verändert. In kerntechnischen Anlagen sind z. B. Teile der Anlage aktiviert und kontaminiert. Andererseits werden an die abzubauenden Anlagenteile keinerlei Qualitätsanforderungen mehr gestellt - sie werden Reststoff. Es gilt also, ein sehr spezielles Großprojekt mit hohen Anforderungen an alle Beteiligten effektiv abzuwickeln.

Zum Management eines solchen Projektes gehören komplexe Aufgabenstellungen, die heute ohne umfangreichen Softwareeinsatz kaum mehr beherrschbar sind. Dabei sind alle Facetten des Projekts berührt, vom Genehmigungsverfahren bis zum Freimessen.

Für den Betrieb von industriellen Großanlagen werden vorrangig Betriebsführungssysteme eingesetzt. Diese sind an die individuellen Anforderungen und Abläufe eines konkreten Betriebes angepasst. Aufgrund individuell verschiedener Anlagen, Verfahren, Vorgänge sowie einzuhaltender Vorschriften ist dies gar nicht anders möglich.